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SO STEIGERN SIE IHRE MARGE...

Sie brauchen die Voraussetzung, um sich mit einem Preisvorteil gegenüber Ihrem Wettbewerb beim Kunden durchzusetzen?

Sie wollen Ihre Erträge steigern?

Sie wissen nicht, ob Sie die besten Einkaufskonditionen bei Ihren Lieferanten haben?

Kennen Sie wirklich alle Lieferantenalternativen?

Ihnen fehlt die Zeit und die organisatorische Kapazität, sich mit komplexen Einkaufsausschreibungsverfahren und harten Einkaufsverhandlungen zu beschäftigen?

Bei der Beantwortung dieser Fragen können Ihnen die Experten von margenscout risikolos helfen. Denn margenscout arbeitet mit seiner Margenoptimierung auf Erfolgsbasis. Sie nennen uns Ihre wichtigsten Produkte mit allen relevanten technischen Details und wir beschaffen Ihnen die Produkte zu besseren Einkaufskonditionen als bisher für Sie. Sie gewinnen Zeit für Ihr Kerngeschäft und können sich bei der Beschaffung auf die margenscout-Einkaufsexperten verlassen. Mit margenscout profitieren Sie als kleines- oder mittelständisches Unternehmen vom Beschaffungs-Know-how großer Einkaufsorganisationen.

Einkaufsmanagement

Ein wirklich guter Einkaufspreis hängt von vielen Faktoren ab. Wir verfügen über langjährige Erfahrungen und die richtigen Einkaufsstrategien, von denen auch Sie deutlich profitieren werden. Um im Einkauf erfolgreich zu sein, bedarf es zeitaufwendiger und exzellenter Vorbereitung der Gespräche mit potenziellen Lieferanten.

Wir entwickeln strategische Lieferantenpartnerschaften, die auch ein gemeinsames Innovationsmanagement mit der Weiter- oder Neuentwicklung von Produkten ermöglichen. All das bieten wir Ihnen ohne vorheriges Investitionsrisiko für Sie, denn wir verdienen unser Geld ausschließlich mit Ihrem Erfolg.

Beschaffungssynergien

Ein wichtiger Faktor für Ihre günstigen Einkaufskonditionen sind die Beschaffungsmengen. Da wir für viele Unternehmen tätig sind und auch Lieferanten oft nicht nur ein Produkt herstellen, ergeben sich daraus Mengen-Synergie-Effekte, die Sie selbst nicht erreichen können. Diese Mengeneffekte kommen mit unserer Hilfe Ihrem Einkaufspreis zugute und steigern Ihre Marge an Ihrer Dienstleistung oder Ihrem Produkt.

Lieferanten-Screening

Der beste Preis für ein Lieferantenprodukt reicht uns für eine Auftragserteilung nicht aus. Wichtiger ist die Lieferzuverlässigkeit und Lieferfähigkeit Ihres Produktes in der entsprechenden Qualität. Deshalb ist für uns die Leistung innerhalb der Kombination des Preis-Leistungs-Verhältnisses entscheidend. Wir wollen Ihre Einkaufspreise langfristig verbessern. Deshalb überprüfen wir die wirtschaftliche Situation des potenziellen Lieferanten und beobachten die Rohstoffpreisentwicklung an den internationalen Märkten, damit wir eine Preisplausibilität bilden können. Dafür stehen uns professionelle Datenbankanbindungen zur Verfügung.

Logistik-Check

Die Logistikkosten haben oft auf den Stückkosten-Einkaufspreis erhebliche Auswirkungen. Neben den Rohstoffpreisen sind die Logistikkosten oft ein Hauptargument von Lieferanten für Preiserhöhungen. Wir checken Logistikalternativen und Synergien, die solche Preiserhöhungen verhindern können. Dabei setzen wir auf ein weitreichendes Netzwerk mit Logistikspezialisten.

Mengen-Check

Unsere Hilfe bei der Beschaffung der für Sie wichtigen Artikel trägt sehr oft zu einer deutlichen Verbesserung Ihres operativen Kerngeschäftes bei. Das führt nicht selten dazu, dass der Mengenbedarf für Ihre durch uns eingekauften Artikel gegenüber der mit dem Lieferanten verhandelten Mengenprognose deutlich steigt. Deshalb ist der nachträgliche Mengen-Check in unserer Einkaufsstrategie ein wichtiges Instrument für Nachverhandlungen oder Verbesserungen der Folgekonditionen.

Erfolgsreporting

Für Sie und auch für uns ist es wichtig, die erfolgreiche Zusammenarbeit zu dokumentieren. Sie sehen dabei in gemeinsam definierten Abständen, welchen Gesamtvorteil Ihr Unternehmen innerhalb der Zusammenarbeit mit margenscout erreichen konnte. Uns dient dieses Reporting der Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Lieferanten.